甲方拖款七大神功VS乙方催款六大奇招，各显神通！
现在这行情下，甲方（或开发商）拖欠款项已经成了行业的一种常态，乙方（服务商）都显得特别无奈。毕竟前面的款子还没结，总不能撕破脸皮硬要，而且，明知道继续做是继续的坑，但还不能不做，总归盼着甲方良心发现，或者说服务的爽了，给乙方结一点。当然，房多多之类的电商算是完美的解决了这个问题，但绝大部分乙方，都还 ...
资深成本经理：教你做最完整竣工结算资料！
竣工决算需要准备的资料：招标文件、合同及补充协议、施工图、施工图预算书、竣工图、结算书、设计变更、现场签证、隐蔽工程验收记录、会议备忘录、与业主洽商好的材料价格、产品资料检测报告等。以上资料均需相关单位签字盖章的原件。
工程竣工结算资料要求
一、竣工结算资料要求：
竣工资料应为已备案完毕的完整资料，结 ...
我们来告诉你施工合同怎么谈，建议收藏！
一、谈什么建设工程合同谈判涉及的内容颇多，作为合同谈判人员，对于谈判事项要考虑周全，不能顾此失彼；同时，又要抓住重点，避免因小失大。那么，建设工程合同谈判包括哪些要点呢？具体来说，一般包括以下几项：第一，明确合同范围。即合同文件的构成，如招投标文件、合同条件、投标答疑函件、承诺书、黑白合同、补充协议 ...
你的利润去哪儿了？细数工地上的100种浪费！
一、工期
1.施工工序安排不当，导致施工过程中产生等待，或停工待料。
2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。
3.施工班组各行其职，缺乏整体协调。
4.命令或指示不清楚。
5.未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。
6.不应超时的工作，造成超时施工。
7.未检视每一阶段的工作，是否供给合适的工具与设备，如水电 ...
施工索赔中的几点技巧，且看如何“赚钱靠索赔”
索赔，是国际上通用的工程术语，在我国有些地方对这个术语还比较陌生，但在实际工程项目中，属于索赔范畴的工作则比较普遍。例如，工程签证就是索赔中的一个重要内容。而工程签证则就是工程项目中常规工作的内容。索赔有非常好的经济效果。根据国外资料，在正常的情况下，工程承包能得到利润约占工程合同价的3%-10%，而在许 ...
项目经理不外传的施工合同常见陷阱
法务实践中，建设施工工程合同纠纷较多，有些案件完全是当事人没有注意合同中的陷阱造成的，那么如何防范呢，本文将从建设施工工程合同的基本含义及法定权利义务说起，谈谈如何防范于未然，供大家参考。
建筑施工合同是指一方依约定完成建设工程，另一方按约定验收工程并支付酬金的合同。前者称承包人，后者称为发 ...
日常项目管理中发掘的规范中那些省钱绝招
做项目管理的朋友们有没有想过，规范里规定的很多东西是可以灵活变通的。那么该怎样巧用规范以最大限度节约材料呢？快来看看吧~
柱3点
●设计中应通过混凝土强度等级的合理确定来控制其截面尺寸和轴压比，使绝大部分柱段都是构造配筋而非内力控制配筋，此时柱主筋就可以按规定的最小配筋率或比其略高的配筋率选择主筋规格 ...
项目部劳务管理工作制度
一、项目经理任“突发群体性事件应急处理领导小组”组长，并对本项目劳务管理工作负总责。
二、劳动力管理员负责现场劳务管理具体工作。
三、劳务队伍施工队长对本队伍劳务管理工作负总责。
四、劳务队伍劳动力管理员负责本队伍劳务管理具体工作。
五、严格传达、落实市住建委及建管中心有关劳务管理工作要求。
六、组织落 ...
菜鸟施工员指南第三章 给新入行的施工员几个忠告
兄弟们，你们终于要进入工地了。
恭喜你，你要倒霉了，你将会犯各种各样的错误，受各种各样的伤害。
这就是成长。
这就是生活。
首先、建议兄弟们找一个有师傅带你的工作。
学艺在个人，还要师傅领进门。
有个好师傅，不但能学到很多东西，也是你建立人脉的最好切入口。
有师傅就比没师傅强。
至少出了事故，有人顶着。
...
施工多年，揭秘工地不得不说的潜规则！
1、工地停水，第一件做的事情就是关闭厕所！不要问我为什么！！
2、工地现场易发生火灾的不止保温材料与木材，我个人认为最易起火的是安全网，亲眼目睹了几次因为安全网燃烧起来发生的大小火灾！
3、没事不要坐在地泵输送管上，坐在那里看工人浇筑很舒服，但是那个管会炸，有时候不堵管也炸！机率还比较高！
4、工地漏电现 ...
刚进入项目部的施工人员一定要学习和了解的知识
首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成，人员组成一般为：项目经理，施工员（土建工长、电气工长、水暖工长）、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。责任分工 项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施 ...
初级施工员在工程遇到的钢筋常见问题有哪些？
之前建筑资源吧的吧友分享了两篇文章施工员应具备的土建知识和技巧有哪些？和刚进入项目部的施工人员一定要学习和了解的知识，这里我也给大家分享一个初级施工员工程中钢筋常见问题的处理方法与技巧：
在结构工程中，钢筋混凝土支撑整栋楼房的根本，是结构工程的重中之重！尤其是钢筋，它是最容易掌握的，但也 ...
关于解除合同的条件的情况释疑
合同解除的条件，因解除有法定解除与约定解除之分，而有法定解除的条件和约定解除的条件之别，法定解除又有一般法定解除和特别法定解除的条件之分。合同法规定的一般法定解除条件大致有四大类型：一是协议解除的条件；二是约定解除的条件；三是不可抗力致使不能实现合同目的；四是违约行为。其中，违约行为原则上是债务人违 ...
知识干货|工程总承包的类型及特点总结
基础知识：根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005的规定，“工程总承包”可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由工程总承包合同界定。1、设计采购施工总承包（EPC）即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程 ...
工程施工材料成本管理中的六个要点
施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目责任成本，首先必须抓住"材料成本"这个关键环节。具体落实到工程管理部，就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫，达到节约成本、提高经济效益的目的。
建筑安装工程材料有主 ...
工程项目经理提成怎么算？要明白钱是怎么来的！
项目提成方案1项目提成与项目小组的总提成、工程服务质量、工程实施时间、客户满意度、公司满意度、项目实施过程中发生的相关费用、实际工作量及工作效率有关，现分别叙述如下：1.项目小组总提成项目团队的总提成T=A*B*C*D*E-F其中：A：公司总毛利（总毛利=合同额-进货成本-业务费）；B：提成比例（开发1.5%，实施0.8%）；C ...
项目经理的4把尚方宝剑，你还不赶紧收藏和使用！
恭喜您，终于在职业的道路上，进阶到了项目经理的位置，您以为可以松口气了，其实不然，职位越高，责任越大，这就是高处不胜寒的道理。不过，这个时候你不用像以前一样做具体、细微的工作，也不用事必躬亲，要注意用好你手里的4把尚方宝剑。
尚方宝剑在此
▬施工图审查
▬施工方案审查
▬材料样板和材料价 ...
浅谈对施工监理原则的十六字方针的理解
20 年来我国公路工程由于实行了监理制度对保证工程质量，合理的控制费用，确保工期，按合同条款办事，有效维护生态原状，施工安全等方面都起到了不可估量的作用。随着监理队伍的不断壮大发展，市场经济的不断规范，指导施工监理原则是十六字方针也由原来的“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”变为现在的“严格监理 ...
施工现场“八面埋伏”，你要怎么破？
一、看现场三光、五净、两畅通
三光”即工具机械要擦光，材料堆底要用光，运输道路要清光。“五净”即下脚边料要拣净，砖头灰浆要用净，脚手，架下要干净，现场材料要用净，水泥纸带要倒净。“两畅通”即道路和排水畅通。
二、看电线及电器设备
临时电线不破皮：一般“三火一零”四趟线；架线杆要直，不准以树或金属物代替 ...
建筑工程现场施工工艺流程展板照片
某建筑工程现场施工工艺流程展板照片展示，包括现场安全文明危险源提示牌、施工人员岗位责任制标示牌、施工工艺节点做法示意牌、可视化进度控制表格等，工地展示效果特点突出。
